中国科创企业与管理人才培养困境与挑战

在我国过去相当长的一段时间内,经济增长并未过分依赖科技创新。我国没有积累足够的技术和持续的创新。然而,近十多年来,我国的科技创业活动显著增多。然而,与制作手机、服装、空调等物品相比,进行科技创新有着截然不同的特点。我们无法像在公开市场中发掘管理人才和销售人才那样去发现科技创新人才。

2024年11月8日,香港心脑血管健康工程研究中心(简称“COCHE”)与复旦大学管理学院签署了战略合作备忘录,双方将在我国内地、香港以及国际范围内开展医疗科创平台的创新创业企业全生命周期的管理与战略合作伙伴关系,培养具有领导力的商业精英,并实现科学家与商业精英之间的跨界合作。COCHE执行总监魏素利表示,COCHE孵化的企业大部分都是创新型企业,他们在初期往往会面临两个问题:首先,在以科学家为主导的创新型企业中,科学家常常会发现一个问题,然后从科学技术的角度去解决问题。然而,从应用的角度来看,产品有时并不能完全满足需求。“只有以人为中心的产品才能真正服务人类。”其次,这些企业往往缺乏管理人才。“如果科学家主导的创新企业能在早期引入优秀的管理人才,形成新的模式,共同制定企业的发展方向和产品定位,我相信会对企业产生极大的帮助。只有拥有优秀管理人才,才能更好地对接资源和推广产品。”她说,其中的关键在于:“我们需要将生态圈打造成为一个良好的沟通圈子,管理人才需要与科研人才沟通,也需要与一线的产品使用者沟通,了解市场的需求。”

许多科技初创企业向我们反映,他们缺少的不是科研人才,而是管理人才。这种缺口产生的原因是什么?科技初创企业的管理人才应该如何培养呢?

复旦大学管理学院院长陆雄文认为,这个问题对管理学院来说是一种挑战。“传统的MBA教育并没有培养出这种人才。”陆雄文指出,在过去相当长的一段时间里,我国的经济增长并不依赖于科技创新。我国主要采取引进外资和出口导向的发展策略,一方面吸引外资,另一方面利用廉价的劳动力、土地、材料等资源,形成价格优势,从而在国际市场上崛起。在这个发展过程中,我国没有积累足够的技术和技术创新能力。

然而,近十多年来,我国的科技创业活动显著增多。陆雄文指出,这主要是因为一批科学家、技术专家和工程师在十多年前从海外归来,他们发现我国是一个巨大的市场。此外,美国在过去二十多年的科技创新过程中,已经形成了非常开放的生态系统,包括研发、生产和销售的机制和政策都非常透明。相比之下,我国在科技创新方面的经验还不成熟,缺乏稳定的体制。

因此,对于管理学院来说,如何在当前的环境下管理科创企业是一个值得研究和探讨的问题。他们需要通过理论和案例研究,为科创企业的发展做好准备。同时,也要培养MBA学生,让他们为未来的科创企业和创业做好准备,为他们提供更多的支持和心理准备。

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